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www.8455com:刘淑青能保住乐视半壁江山吗,自身财

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问题:刚刚看到澎湃新闻,说乐视网牵手腾讯网,不由想起了当年的一段公案。快播。对此大家怎么看?

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乐视网 发选举刘淑青为公司第三届董事会董事长,由孙宏斌的部下来出任乐视网的董事长这并不奇怪。毕竟目前融创系在乐视网当家,也是乐视网的第二大股东,而第一大股东贾跃亭长期滞美不归。所以由融创中国此前的高管来出任乐视网的董事长似乎是顺理成章的事情。但投资者却不能不因此而担心刘淑青能不能替乐视网保住新乐视智家,毕竟保住新乐视智家对于乐视网来说是一件十分重要的事情,这是目前乐视网为数不多的优质资产之一。

身处舆论漩涡的乐视网,在3月30日晚间发布了《关于公司重要子公司与腾讯签署的公告》,披露重要子公司新乐视智家拟与腾讯签署《互联网电视合作项目合作协议》,为合作终端产品的最终用户提供视频内容服务,具体方式为腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现,双方将按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。

4月18日晚,乐视网 发布公告,TCL、腾讯、京东、苏宁等达成对旗下子公司新乐视智家增资意向,上述4家将分别出资3亿元持股2.5554%,另有被指与恒大关联公司亦出资3亿元进行持股。各家巨头投资额都不大,且带着各自打算谨慎入场,30亿能否复苏新乐视智家将仍是未知数。

回答:

3月30日晚间,乐视网 发布的公告刷屏了!

投资者对新乐视智家的关注,源自于其最近与腾讯的合作。3月30日晚,乐视网发布公告称,公司重要子公司新乐视智家近期拟与深圳市腾讯计算机系统有限公司签署《互联网电视合作项目合作协议》。新乐视智家和腾讯视频双方约定,开展客厅内容合作,腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现,双方将按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。《合作协议》履行期限为3年。本协议履行期限届满后,双方均享有优先合作权。

受此消息影响,于4月2日复牌的乐视网开盘大涨了4.41%,盘中涨幅更是一度超过了7%;截至当日收盘报收于4.95元、涨幅为3.99%,成交量为298万手,较前一交易日放大了近一倍。

多路资本参股新乐视智家

我前几天已经回答了一个问题也是说腾讯收购乐视的,到现在我还是认为腾讯不会也不应该去购买这样的公司!除非马化腾希望跟孙宏斌一样想做半年董事长而已!
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公告称,公司重要子公司新乐视智家近期拟与深圳市腾讯计算机系统有限公司签署《互联网电视合作项目合作协议》,合作双方基于价值创造的共同目标,达成拟在互联网智能电视领域合作共识,为合作终端产品的最终用户提供视频内容服务等。

本来对于这次与腾讯的合作市场将其视为是乐视网的救命稻草,是孙宏斌为乐视网找来的救兵。但4月1日晚,乐视网又发出关于公司重要子公司与腾讯签署《合作协议》补充说明的公告,对控股子公司新乐视智家电子科技有限公司的股权质押及控制权风险作出了说明。乐视网公告称,乐视网持有新乐视智家40.3118%的股权,为控股股东并对其合并报表,但乐视网持有的新乐视智家股权已全部质押。如若公司因无法按时偿还债务导致质押资产被依法处置,则公司不再具有实际控制权。而乐视网也是新乐视智家的第二大股东天津嘉睿,则极有可能取代乐视网成为新乐视智家的实际控制人。即新乐视智家将会落于孙宏斌之手,而实际上,孙宏斌也是看好新乐视智家的业务发展的。

www.8455com:刘淑青能保住乐视半壁江山吗,自身财务危机仍难解。合作或将削弱乐视网内容价值

4月18日晚间,乐视网披露新乐视智家新一轮增资的进展,也坐实了包括腾讯、京东、苏宁等企业将入股后者的消息。

为什么腾讯不应该接盘乐视

腾讯的资本能力众所周知,也不用质疑他资金紧张的问题,但是为什么腾讯缺不应该出手并购乐视呢?

道理很简单,这样说吧,当时贾跃亭刚刚爆出资金链断裂的时候有一篇文章大概就是把他跟清朝红顶商人胡雪岩做比的。八戒侃盘在这里不敢置是否,但是也引用这个故事来说腾讯!如果乐视网的问题没有获得定性的话再大的资金都有可能踩雷!
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《合作协议》履行期限为3年!

如此一来,刘淑青出任乐视网能不能替乐视网保住新乐视智家就成了投资者关心的问题。毕竟乐视网目前的资金紧张是现实问题。在这种情况下,刘淑青如果不能让乐视网按时偿还债务的话,就会导致乐视网质押的新乐视智家的股权被依法处置,由于在乐视网持有的新乐视智家40.3118%的股权中,其中的34.9398%已质押给天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司和融创房地产集团有限公司,也即是质押给了融创系,所以一旦股权真的被依法处置的话,这些股权就会为成融创系的股权,加上目前融创系持有新乐视智家33.5%,这样融创系就对新乐视智家形成绝对控股,如此一来,乐视网也就失去了新乐视智家。由于刘淑青又是融创系的高管,是孙宏斌的部下,因此刘淑青能不能替乐视网保住新乐视智家也就成了一大悬念,相对而言,乐视网在刘淑青的手上失去新乐视智家的可能性更大。

本次新乐视智家与腾讯签署的合作协议,合作范围仅局限于业务领域,即在新乐视智家拥有的乐视电视终端网络上播放腾讯视频的相关内容,当乐视电视的用户通过乐视终端向腾讯视频购买付费服务后,新乐视智家从中获得分成收入。在这一过程中,腾讯视频无需向新乐视智家支付其他非分成类费用。

新乐视智家4月19日发布的内部信中,将此次增资形容为一次“反转”,并表示增资完成后,不仅将解决公司的资金问题,更将与投资人展开包括内容、零售、智慧社区等多个方面的合作。

到底腾讯看上乐视的什么?

如果腾讯真的在这个关口去涉足乐视的话,我们不得不说腾讯这么牛的公司看上乐视什么了?如果说孙宏斌真的如一些媒体说的着急接手乐视是为了土地那也还说得过去毕竟融创中国主业是地产,但是乐视目前的资产里哪些会让腾讯流口水呢?

中证君在公告里几乎只能看到下面标注的这三个字:

新乐视智家原先的公司名称为“乐视致新电子科技有限公司”,后于2017年12月更名为“新乐视智家电子科技有限公司”,主营业务乐视电视的生产和销售。乐视电视则是乐视网所拥有的影视版权在用户端呈现的重要载体,也是乐视网内容产生会员、广告等商业化收入的重要渠道。

此轮新乐视智家的增资,更多可能是孙宏斌在背后的推动,新引进的包括腾讯等在内的投资方,实际也更多来自孙宏斌的“朋友圈”。同时,若此次增资顺利完成,新乐视智家将有望从目前业务停滞的状态中脱困。

接手乐视腾讯会不会重蹈孙宏斌覆辙?

我们中小投资者都希望每个上市公司都是好公司,股票都走牛,八戒实话实说不敢预言这件事的未来(哈哈,股票可以预测,这些不敢轻言!)

回答:

谢谢邀请,乐视网牵手腾讯网,这是刚才乐视网公告了的,所以是真实的,具体看法如下。

第一,腾讯当年举报快播使得快播破产,董事长被关监狱,而一些网友把举报罪强加给乐视网,乐视网当时也澄清了,可到今天还有些人对乐视谩骂,继续给乐视扣屎盆子,说乐视举报了快播,真是智商太低。这次腾讯和乐视网联手,或许人们又要联想到上次快播的事,这也可以理解。

第二,腾讯联手乐视致新主要是把腾讯的内容放到乐视大屏上运营,双方获取会员和广告收入。腾讯看好的是乐视几千万用户,乐视看好的是腾讯的内容。毕竟会给乐视网带来一些收入。合同是签了3年。那么三年后怎么办?这就给市场一些遐想。或许这也是孙宏斌被高层批评过后的做法。明眼的人都知道孙宏斌谩骂乐视网是妖股,要退市,乐视网一直要亏损直到最后退市这些话的第二天,北京市副市长就讲话,要对上市企业竭尽经营,对风险要排查,控制不发生风险,明显是对孙宏斌这样不好好经营上市公司不满,当天乐视网也发公告说公司在竭尽排除经营困难,扭转经营颓势。这或许是给领导表决心的话。

第三,腾讯现在和乐视网子公司战略合作,也说明乐视网还是有价值的,还是有人喜欢他的,并不是孙宏斌说的一点价值没有。如果腾讯和乐视合作有了起色,或许会促成腾讯收购乐视网,毕竟孙宏斌喊话要卖乐视网股权,价格都喊出来了。从腾讯战略上看,娱乐文化是它的强项,而它发展火热的游戏高层有限制的想法,毕竟全民不能去游戏而荒废了一切,走文化娱乐还是靠谱,爱奇艺上市了,腾讯视频如果加上乐视网,那腾讯视频就是中国的奈飞。爱奇艺没有戏。最近支付宝侵占微信,或许腾讯在视频行业也要找出路了,没有用户视频永远是亏损的。

腾讯是否收购乐视网取决于孙宏斌卖股权不?取决于和乐视网合作是否达到或者超过预期。或许腾讯是乐视网的白衣天使,我们的企业就是窝里斗,好的企业有了外资背景就活了。

一家之言,欢迎探讨。

回答:

乐视牵手腾讯视频是一个好的合作开始

其一用户得到更多的视频资源收益的直接是用户以及乐视电视。
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其二腾讯视频也会拥有更多的会员,通过与乐视电视的合作可以反映出真是的乐视电视数据。以及后续腾讯对乐视电视的投资或者布局都是有帮助的,商人以利益为先,即使此刻没有利益也会提前布局自己的产业链。
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其三乐视与腾讯的牵手对乐视网来说也是一个利好,对乐视网的股票也会有一定的帮助。
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所以乐视牵手腾讯对所有的人来说都是一个好的开始。

回答:

感谢邀请 腾讯牵手乐视目前来看是三赢局面

第一赢家腾讯视屏~乐视电视保守估计也要在1500-2000万台的规模,而且多数是比较年轻的客户。腾讯视屏未来会更广,而且本身腾讯视屏会员数也不少,而且腾讯还有nba独家转播权。

第二赢家 乐视电视购买者,虽然曾经大多数都是充会员送的电视,但是乐视网已经这样。现在加入了腾讯怎么说也多了一个选择,如果你同时拥有乐视电视 腾讯会员那就更赚了~反正对于我来说感觉挺好。这样就可以用电视去看nba了

第三赢家 乐视电视,乐视电视应该考虑硬件赢利的问题了,乐视电视的口碑还是可以的。做好售后与维护做开放平台引进腾讯 优酷 爱奇艺等大视屏网站。

回答:

乐视智家和腾迅走在一起,我是这样理解的?

乐视连主业都无法正常维持了,乐视智家,视频版权新内容都是要花钱买的,账上没钱难维持,而乐视智家上还有些客户,所以拉来腾迅分下压力,这样少了些支出,而腾迅也能分些利润,也能扩展腾迅视频覆盖,和一些电视视频应用被腾迅收入,版权共享,利益分成一致,只是流量入口不同,话说有腾迅视频与乐视视频一样内容,我在你乐视冲值做什,这也许是乐视实在坚持不下去了,而又不想失去已有会员做法,不是好事,看跌!

回答:

本次《合作协议》的签约主体为新乐视智家电子科技(天津)有限公司 和乐视网 两个概念 千万不要看错误的标题 只是子公司 不一样的概念 也不要因为这一标题去买乐视网股票! 也许是圈套

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本次新乐视智家引入腾讯视频作为内容提供方,将减少新乐视智家在内容提供方面对于母公司乐视网的依赖,拥有更大的经营独立性,但同时也将削弱乐视网在内容提供领域的渠道控制力。

乐视网4月18日晚间公告显示,包括腾讯、京东、苏宁、TCL集团以及“联想系”等在内的十余方将参与到新乐视智家最新一轮的增资中,主要方式包括债转股和现金增资两种。

根据协议,新乐视智家和腾讯视频双方约定,开展客厅内容合作,腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现,双方将按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。

同时,环球网财经记者还关注到,在乐视网发布的公告中,针对新乐视智家与腾讯的合作信息披露为“拟”签署《合作协议》,也即这一合作协议目前仍处意向性阶段、并未正式签订;但是乐视网在公告标题中则未包含“拟”字。

目前,已签署增资协议的投资方包括:乐视网债权入股3亿元;天津嘉睿以现金增资人民币3亿元;江苏设计谷以现有债权中的人民币2.40亿元进行增资。这几起已确定的投资额共计为8.4亿元,其中现金为3亿元。达成投资意向、但尚未签署协议的共有八家公司,腾讯、京东、苏宁等此前传闻的投资方均在其中。总额在19亿元,现金为17.54亿元。

对于此次合作,先看看腾讯怎么说?

新乐视智家股权悉数质押

经过四个多月时间后,新乐视智家新一轮增资的投资人名单终于浮出水面。

腾讯方面表示,腾讯一直致力于内容产业布局,作为腾讯生态中一个重要的数字内容平台,腾讯视频保持了旺盛的增长力:截至去年四季度,腾讯视频移动端日活跃账户超过1.37亿;截至2018年2月,订购用户更进一步增至约6259万。

根据乐视网在4月2日发布的《关于公司重要子公司与腾讯签署补充说明的公告》,乐视网目前持有新乐视智家40.3118%股权,为新乐视智家控股股东并对其合并报表,截至目前乐视网已质押所持有的新乐视智家股权,并披露“如若公司因无法按时偿还债务导致质押资产被依法处置,使公司不再具有实际控制权”。

八家公司具体如下:林芝利创、京东邦能、苏宁体育、TCL 集团、佰亿投资拟以现金增资3亿元;世嘉控股拟以现金增资2亿元;弘毅弘欣拟以现金增资0.5亿元;金锐显数码以现有债权及少量现金投入合1.5亿元。

通过与新乐视智家的合作,有助于腾讯视频丰富第三方内容分发渠道,进一步触达用户及提振会员和广告收入。

换言之,如果乐视网无法按时偿付相关债务,将导致上市公司所持的新乐视智家40.3118%股权易主。

此前的公告称,新乐视智家将按照90亿估值,以现金及债权增资不超过人民币30亿元。目前,已经确定的和有意向的投资方合计投资额为27.4亿元,现金为20.54亿元。本次增资完成前,新乐视智家的注册资本为人民币3.12亿元;本次增资完成后, 该公司的注册资本预计增加为人民币4.08元。

腾讯方面还表示,后续,双方将利用各自资源,为用户带来更多优质内容版权服务。

从乐视网将所持的新乐视智家40.3118%股权对外质押方向来看,其中5.3720%质押给银行、信托公司等金融机构,另外34.9398%的股权则质押给天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司和融创房地产集团有限公司。天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司则是融创的关联公司,其法人代表汪孟德同时也是融创房地产集团有限公司的法人代表。

从上面可以看出,新增投资方的投资额都不太多,各家比较平均。目前,乐视网是第一大股东,占比40.3%;天津嘉睿是第二大股东,占比33.5%;乐视控股是第三大股东,占比18.4%。

乐视网在公告中表示:新乐视智家作为上市公司重要子公司,本次合作符合公司“平台 终端 内容 应用”的生态理念,顺应公司分众自制和内容开放的内容战略。本次合作进一步丰富超级电视提供的内容产品组合。

与此同时,乐视网的偿债能力也令投资者担忧。此前有部分媒体报道了《对话孙宏斌:详解乐视困局和辞任乐视网董事长之谜》、《乐视网未来怎么走?孙宏斌说比较现实的选择是破产重组》、《孙宏斌称解决乐视:题还剩下三条路》等文章,报道内容包括:解决乐视网需要百亿以上资金、变卖核心资产不够还债、未来存在5个方案等观点。

如按本次意向完成增资,以上三家依然是前三大股东,不过占比分别降为33.5%、28.2%、14.1%。其他股东最高占比为仅为3.1%。

新乐视智家是乐视网的重要子公司,到底有多重要?

对此,乐视网于3月28日发布了澄清公告,强调“公司目前整体资金安排上存在较大困难,现金流极度紧张,公司管理层正在积极寻求一切可能性的方案,但目前尚未形成确定方案”,但同时也表示“目前无出售核心资产的计划和相关安排”。

在“乐视系”全面陷入资金危机后,新乐视智家在去年下半年后业务已陷入一定程度的停滞状态。新乐视智家一位供应商负责人表示,由于担心应收账款的继续攀升,针对前者的发货模式已从过往的信用销售发货,变更为现款现货方式进行,也即在收到货款的情况下才可进行发货。由此,新乐视智家产品供应链的紧张以及出货量大幅下降,至今仍没有明显好转。

天眼查数据显示,2017年12月04日,乐视致新电子科技有限公司更名为新乐视智家电子科技有限公司。

新乐视智家增资实为债务重组

公开数据显示,2014-2016年,新乐视智家的超级电视销售量分别达到150万、300万和600万台,2017年初曾预期销售量为700-800万台,但这一目标从财务数据上看,大概率没有完成。

新乐视智家是乐视网的并表子公司,其收入在2017年上半年占据了乐视网总营收的大部分。根据乐视网2017年半年报,乐视网2017年上半年实现营业收入55.79亿元,乐视致新2017年上半年实现营收46.53亿元,占乐视网上半年总营收的83%。

作为本次乐视网与腾讯视频签署合作协议的主体,新乐视智家自身的财务状况也并不乐观。根据乐视网的公告披露,截止2017年9月30日新乐视智家资产总额109.42亿元、净资产31.63亿元,营业收入49.73亿元、利润总额-11.06亿元、净利润-8.55亿元。

www.8455com,4月19日晚间,乐视网公开承认,新乐视智家2017年的营业收入和销售规模指标均较以前年度出现了大幅下滑。具体为去年前三季度,新乐视智家未经审计的营业收入为49.73亿元,净利润亏损8.55亿元。此前2016年全年,新乐视智家经审计的营业收入127.83亿元,净利润约亏损6.36亿元。

那么,3年合作协议,还有没有下一步?

上市公司毅昌股份则于3月1日发布了《关于计提资产减值准备的公告》,披露“2017年以来,乐视体系负面消息不断,乐视网业绩下滑,资金链紧张,导致新乐视智家对公司回款出现逾期”,且“公司预计逾期应收账款的回收具有不确定性,存在坏账风险”。

上海一家大型券商家电行业分析师认为,新乐视智家的投资人涵盖供应商、内容、渠道等多个领域,若最终成行,其困境有望带来很大程度的改变,但他同样认为需要注意的当下整个互联网电视份额下降的大环境。

一位不具名的业内人士表示,按照正常逻辑,在此次合作之后,双方还可能有下一步的股权合作计划。

同时,乐视网也在3月30日发布了《关于公司对控股子公司增资暨关联交易进展的公告》,指出“新乐视智家品牌与信誉严重受损,部分应收款项回收难度较大,导致公司现金流极度紧张,新乐视智家亟待通过资金注入以实现业务的重新激活”。

但至少在投资人层面,对此次增资新乐视智家的未来仍旧持乐观态度。

(原标题:刚刚乐视网子公司宣布与腾讯合作!马化腾是孙宏斌请来的救兵?)

为此,新乐视智家与各方投资者和债权人积极协商,确认江苏设计谷科技有限公司以现有债权中的人民币2.40亿元进行增资。江苏设计谷科技有限公司也即是毅昌股份持股99%的控股子公司。乐视网在公告中表示“本次增资可一定程度缓解新乐视智家资金紧张状况”、“ 本次交易完成后,可以提升新乐视智家经营实力,满足亟待解决的资金需求”。

上海一家大型券商家电行业分析师表示,由于公司此次债转股后,金额及持股比例均比较少,新乐视智家未来的发展,仍需要看孙宏斌、腾讯等方的操作。

但客观来看,本次引入江苏设计谷科技有限公司的增资,其实质是债转股的资本运作,也即江苏设计谷科技有限公司将对新乐视智家难以收回的债权,确认为对新乐视智家的投资,这并不会给新乐视智家带来新增的现金流,也与“缓解资金紧张状况”、“满足资金需求”无关。

该分析师认为:“孙宏斌之前在年会上也说过,新乐视智家是可以救活的,毕竟现有的客户、业务有这么大,只是受到了乐视整体资金危机的拖累。包括和腾讯签的战略合作协议,这些都是比较乐观的,包括孙宏斌也会继续发展吧。”

京东相关负责人则回应表示,京东将与新乐视智家进行战略合作,目前仅为意向性协议。该人士称,未来京东计划和其在电商、会员账户、广告系统、物流等多个领域开展深入业务合作。

此外,TCL集团官方回复称,“乐视系”曾在2016年成为公司电视业务战略投资人,此次选择增资新乐视智家,也是希望深化双方在智能硬件开发、供应链管理、售后服务以及大屏运营等众多领域的合作。

新乐视智家,原名乐视致新,是乐视超级电视的运营主体公司。在互联网电视兴起的风口,乐视致新曾经跻身电视行业一线阵营,以平均每两个月推出一款新品电视的速度向前发展。作为一个以“软硬结合”为特征的“新”品类,乐视电视曾在持续低迷的电视行业内迅速领先、逆势成长,在乐视的几大子生态中也可以说是发展最为良好的。从此前79.5亿元流入乐视致新,也能看出电视业务才是融创的主要标的。

公开数据显示,2014-2016年,乐视电视销量分别为150万台、300万台和600万台。去年2月28日,在乐视“春天的故事”发布会上,时任乐视致新总裁梁军对外宣布,2017年乐视电视销量目标定为“保700万台、争800万台”。但随着乐视债务危机爆发,乐视品牌受到严重影响,乐视电视销量也一路下滑。

业内普遍认为,乐视电视如果想要回归第一阵营,依旧存在很多困难。互联网电视市场的红利期已经过去,传统电视重新占据优势。根据2017年中国平板电视行业大会公布的数据,2017年互联网电视品牌整体份额已下跌至10%。而在2016年年中,这一数字一度高达20%左右。

那么这次的融资能否拯救乐视电视呢?

乐视网公告表示,本次增资可一定程度缓解新乐视智家资金紧张状况,有助于恢复公司及新乐视智家品牌、信誉以实现相关业务的重新激活。

在钉科技主编丁少将看来,TCL、京东、苏宁等投资新乐视智家,将不仅在资金层面对乐视电视形成实质性支持,更重要的是会在品牌和业务资源方面提供重要支持。

另外,在内容合作方面,新乐视智家近期拟与腾讯签署互联网电视合作项目合作协议。新乐视智家和腾讯视频双方约定,开展客厅内容合作,腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现,双方将按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。

有业内人士分析认为,乐视电视作为乐视视频的终端,与新的内容合作是留存用户的惟一出路,也是在困境中的自救。引入腾讯视频必然会丰富超级电视提供的内容产品组合,但这种合作模式一旦达成,乐视网的视频用户就会大幅流失,被收拢为腾讯视频用户,乐视的生态圈将不复存在。

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